江航装备2022年年度董事会经营评述

  2022年公司继续秉承“强军、立产、增效、共享”发展理念，以党的建设为统领，履行“兴装强军”首责，坚持稳中求进工作总基调，有效统筹科研生产经营各项工作，精准落实经营管理目标，聚焦“降本、提质、增效”，不断拓展市场深度与广度，全面完成重点型号科研批生产任务，科学规划产业布局，精准发力商品市场，不断夯实管理基础，深入推进改革落地见效，踔厉奋发、勇毅前行，为“十四五”各项工作目标的实现打下了坚实基础。

  2022年，航空业务进一步深化科研管理创新和专业方面技术人才队伍建设，创新科研项目管理方式，为科研型号任务的圆满完成提供了强力支撑。一直在优化生产管控模式，强化新品管控力度，推进数字化生产线建设，加强供应商协同，逐步提升准时交付能力。同时在稳固已有市场的同时也加强新业务领域拓展，航空产品实现收入73,026.85万元，占据营业收入65.50%，同比增长21.88%。2022年，制冷业务积极加强市场开拓，紧跟重点项目进展，争取新项目配套，培育新的经济增长点，为“十四五”后续发展奠定良好的基础。依托军用制冷领域的优势，深耕系统内客户的真实需求，拓展机载领域的项目合作。在保持原有市场的同时深入开拓环控集成系统市场，成功中标某武器环控系统项目，实现从单一设备供应商向环控系统集成商转变，全年特种制冷业务实现收入24,693.70万元，占据营业收入22.15%，同比增长6.61%。

  2022年，公司完善体系化服务保障模式，逐步建立产品全寿命周期的服务保障标准体系，积极开拓航空地面保障设备、地面装备保障、航空发动机配套等领域，全年维修及别的业务实现营业收入13,772.30万元，占据营业收入12.35%，同比增长12.44%。

  2022年公司针对产业高质量发展瓶颈，聚焦科研生产核心能力建设支撑核心产业高水平质量的发展。以年度经营计划为抓手，促进“十四五”规划落地实施，保证年度各项重点任务指标达成。完善经营业绩考核体系，构建基于价值创造的运营机制。在前期推行经理层成员任期制和契约化改革的基础上，探索实施中层干部契约化改革，促进任期制和契约化走深走实。进一步推进职位职级体系建设，建立人才成长通道。

  公司主要是做航空装备及特种制冷两大业务，涉及涵盖航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统、飞机副油箱等航空产品研制、生产、销售和修理，以及军民用特种制冷设备的研发、生产、销售。

  在航空装备领域的基本的产品覆盖航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统、飞机副油箱以及敏感元件、氧气地面设备等及空间站环控生保系统等多型产品。主要为国内各大主机厂、军方提供配套产品和服务，配套供应国内有装备需求的所有在研、在役军机以及部分民机。2022年航空装备各业务除正常履行订单外，新产品、新市场等均取得较大突破。公司军用航空成功为多个新研项目配套机载燃油箱惰化防护系统、供氧系统、氧气浓缩器等产品；氧气地面设备业务积极培育具备推广意义的新项目，获取陆装制氧机加改装增量订单，获评空军某基地训练设备单一来源供应商。敏感元件业务积极占位航空发动机等新市场领域，新增新品研发15项，以多元化系列新产品助力神舟系列成功飞天。

  特种制冷业务通过全资子公司天鹅制冷开展，主要涉及军民用特种制冷设备，已实现空军、陆军、海军、火箭军等全军种覆盖，并通过军用技术成果转化发展民用特种制冷设备，重点开拓工业用特种耐高温空调、专用车空调等细分市场。

  公司实行“以产定购”的采购模式，采购的原材料最重要的包含救生组件、复材组件、吊挂装置、监控器、传感器、电控装置、电机、压缩机等。公司依据客户订单和生产作业计划，结合库存情况制定物资采购计划，由物资采购部门负责统一执行，采购的物资须经质量安全部检验合格后办理入库。

  公司物资采购部门须在合格供应商名录内进行采购，并采用询议价方式选定供应商。公司质量安全部负责管理合格供应商，考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，对供应商进行季度和年度评价，按年度考评得分划分为优秀、合格、改进、不合格四个级别，动态调整合格供应商名录。

  由于公司基本的产品均为定制化产品，基本实行“以销定产”的生产模式，依据预研项目及客户订单需求情况，公司下达年度生产计划，生产管理部门依据生产计划对生产进度和物料等进行统筹安排，协调生产、采购和保障等各有关部门，保障生产的有序进行。

  针对公司产品多品种、小批量的特点，公司依据产品交期要求，在零件加工方面，按照零件加工周期和批量经济性原则，在满足装配需求的情况下采取多批量投产的方式；在产品装配方面，依照产品相似性特点，采取小批量生产组织方式，以实现用户成套交付的需求。

  公司航空产品和军用特种制冷设备均采用直销的销售模式，民用特种制冷设备是采用以直销为主的销售模式，存在少量产品因异地客户资源受限采用经销商模式进行销售。

  由于军工配套的不可分割性和定向采购的特点，公司作为军用航空产品的合格供应商，主要通过配套供应的方式来进行销售，并通过持续跟踪客户的真实需求获取新产品订单。

  公司军用特种制冷设备方面，主要是依靠“天鹅”品牌及口碑优势在公开市场开发客户资源以及通过军工客户的延续采购行为获取订单，同时通过部分重点项目招投标等渠道获取客户订单。

  民用特种制冷设备方面，则主要是通过公开市场开拓获取订单，并与部分客户签署了年度合作框架协议。

  公司向客户销售的航空产品主要为军品，执行军方定价原则；公司的民用航空产品及特种制冷设备产品主要采取协商议价方式确定销售价格。由于军方对军品的价格审核确定周期较长，针对还没完成审价的产品，供销双方根据军方初审价格或参考已经审定价格同种类型的产品的历史价格约定暂估价格定价结算。针对军方已审价的产品，在符合收入确认条件时，按照审定价确认出售的收益和应收账款，同时结转成本；针对还没完成审价的产品，符合收入确认条件时按照初审价格或暂估价格确认收入和应收账款，同时结转成本，待审价完成后与主机厂按差价调整收入。

  公司主要是做航空产品和特种制冷设备的研发、生产及销售。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司属于铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业（分类代码：C37）。根据《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴起的产业发展规划的通知》（国发[2016]67号），公司属于高端装备制造业。

  随着中国航空工业研发和运营体系逐步成熟，我国航空装备制造业已步入发展的快车道，建立起较为完整的技术体系、产品谱系和产业体系。航空制造业属于高端制造业。经过多年的发展，航空制造产业链已经形成了稳定的专业化分工体系，即以整机制造集成为核心，逐层向下延伸至核心部件集成商、零部件供应商的三层产业结构。

  公司的航空产品系航空生命保障系统和燃油系统的重要组成部分，属于航空机载系统产品供应商，在航空制造业产业结构中处于第二层核心部件集成商的位置。

  当前，中国航空装备已升级为国家战略发展方向，国家已将航空装备列入战略新型产业重点方向。在装备快速发展的大背景下，装备配套产品市场化需求愈发明显，越来越多的民营企业也积极参与其中。

  航空航天装备具有技术复杂度高、可靠性要求高、环境适应性高、价值量高的特点。由于航空制造产业的特殊性，我国航空防务装备的生产集中于航空工业集团系统内。在航空工业集团的统一部署下，国内各大整机制造商与航空防务系统供应商具有明确的配套关系，形成了“主机厂所-定点配套企业”的研制和发展模式。公司系航空工业集团机载系统板块的下属企业，主要负责航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统及飞机副油箱等产品的研发制造，长期的技术积累和特殊的产业布局使得公司航空产业具有绝对的市场领先地位。近年来航空装备制造行业更加注重数字化智能化转型升级，加速实现创新设计、生产制造、业务管理的数字化、网络化、智能化转型发展，形成产量质量并重的航空装备高效生产能力。

  公司航空产品具有高性能、精密化和高稳定性，种类繁多，结构复杂，普适性较低，且呈现高度综合化与信息化的特点，其产品技术难度大、安全系数高、系统集成复杂、试验条件投入大和生产精度要求高。

  经过几十年的发展，特种制冷产业高质量发展趋于一个成熟的业务领域，已建立起比较完整的技术体系、产品体系和产业体系。

  随着技术的不断进步，军用特种制冷产业已逐步朝着具备高度集成化、智能化、多功能、高效率、小体积、低消耗等特性的环境控制集成系统的方向发展。目前，军方已开始对坦克、装甲车提出环境控制集成系统的研制要求，集成化设计已成为一种趋势。

  特种制冷行业根据使用领域细分为军用特种制冷设备行业和民用特种制冷设备行业，其中，军用特种制冷行业主要应用于保障各类武器系统及相关人员在特殊工况下的正常工作状态，通过制冷或制热功能为其快速降温或升温，为作战武器及其相关人员提供最佳环境温湿度控制，从而形成快速综合作战能力。民用特种制冷设备则是指对钢厂、船舶等特殊工况下用的耐高温、防尘、防振、耐腐蚀制冷设备。

  军用特种制冷设备依据特殊的舱内外环境特性、载体特性、被冷却负载特性、使用特性和交联特性等，开展完全不同的设计。军用特种制冷设备使用环境更为恶劣，对高温、低温、冲击、振动、湿热、盐雾和霉菌等的要求十分苛刻,军用空调的使用环境温度范围则在-45℃～60℃之间，具有宽温制冷制热特点，除了关注标况下的功率，更关注宽温下的综合性能，需满足GJB150的相关试验考核。

  公司系国内唯一的航空氧气系统及机载油箱惰性化防护系统专业化研发制造基地，亦是国内最大的飞机副油箱及国内领先的特种制冷设备制造商。

  长期的技术积累和特殊的产业布局使得公司航空产业具有绝对的市场领先地位。2022年公司军用航空产品继续稳固市场领先地位，成功为多个新研项目配套产品。民用航空方面继2021年取得波音737NG空气分离装置PMA证件后，为满足对新旧型号的替换，公司于2022年9月取得PMA增项适航证件。

  公司拥有的“天鹅”品牌在特种制冷领域处于引领者地位。面对复杂的市场环境，天鹅公司精耕细分市场，巩固传统市场，持续开拓新业务、新领域，成功中标陆军方舱空调集中采购项目、3,000吨油船、救助拖船、海医所自动配气装置项目等多种型号项目。行业地位进一步巩固，市场竞争力进一步提升。

  3.报告期内新技术、新产业（300832）、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势

  随着新一轮科技革命的兴起，传统学科持续发展，学科交叉融合加速，新型学科不断涌现，前沿领域不断延伸，推动机载技术进入集成化创新、敏捷化制造、智能化变革的重大机遇期。未来飞机“长航时、高安全性、高舒适性、高防护性”的发展需要，对飞机的机载功能系统提出了更高的要求，需要氧气系统由机械式结构向机电集成、智能化方向发展，具有集成度高，体积小，重量轻，耐高温、可靠性高等特点；需要油箱惰性化防护系统具备轻量化，高效率，高维修性，安全可靠等特点；需要副油箱具备良好抗疲劳、高过载、雷电防护、隐身等性能，同时，在不具备空中加油的条件下，为远程作战飞机提供保障，满足作战需求。

  随着经济发展，各行业对于制冷设备的需求不断加大，制冷设备的应用也越来越广。从技术发展的角度来看，未来制冷设备将向更加舒适（包括绿色空调技术、静音技术、连续制热技术、变频控制技术）、智能、节能、集成（包括滤毒、制氧、除湿、除尘、净化等）、精准控温等方向发展。

  公司系国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、安徽省创新型企业及安徽省产学研联合示范企业、中国制冷空调工业协会理事单位、安徽省航空学会副理事长单位。公司先后获得国家科学技术进步特等奖、国家科学技术进步二等奖、国家科学技术进步三等奖、国防科学技术一等奖、国防科学技术三等奖、国防科学技术进步三等奖等国家级以及军队、省部级、地市级、航空工业集团单位等科技奖项。

  报告期内，公司主编发布了1项航空行业标准，具体见下表。截止目前，公司先后主编或参编已发布标准项目共71项，其中国家标准21项、国家军用标准3项、行业标准47项。

  2022年度，公司申请专利123件，其中发明专利89项，占比72%；授权专利95项，其中发明专利21项。

  根据相关规定，对于国家涉密信息，在本报告中采用代称、打包或者汇总等方式进行了脱密处理。以上在研项目预计总投资规模73,817万元，本期投入13,862.51万元，累计投入52,277.95万元。其中各分项目名称及金额存在泄漏国家秘密的风险，根据《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》的相关规定，免于披露相关项目的分项金额。

  公司航空产品配套供应国内有装备需求的所有在研、在役军机以及部分民机；军用特种制冷设备已实现空军、陆军、海军、火箭军等全军种覆盖，并通过军用技术成果转化发展民用特种制冷设备。发展至今，公司已成为国内唯一的航空氧气系统研发制造基地，已形成系列产品系统配套，配装国内所有军机。国内唯一的机载油箱惰性化防护系统专业化研发制造基地，亦是国内最大的飞机副油箱及国内领先的特种制冷设备研发制造商。

  公司系国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、安徽省创新型企业及安徽省产学研联合示范企业、中国制冷空调工业协会理事单位、安徽省航空学会副理事长单位。为保持技术领先优势，公司始终坚持自主创新战略，建立了完善的研发创新机制，已形成较为完整的航空产品及特种制冷设备的专业研发体系。在产学研合作方面，公司与中科院等离子所、中国科学技术大学、北京航空航天大学等多所高校、研究所展开了紧密的技术开发合作，不断引进、消化、吸收新技术和新成果，为公司整体创新发展提供了重要支撑作用。同时，为更好完成公司科研生产任务，有效激励研发人员积极性、创造性和主观能动性，公司实施重要科研项目风险奖励与约束机制，引导和激励核心骨干人才投身价值创造，强化风险和紧迫意识，新政策实施后取得了良好效果。

  经过多年的研发投入和技术积累，公司已掌握多项达到国际领先、国际先进或国内领先水平的核心技术，其中处于国际领先水平的氧气调节技术及国际先进水平的机载分子筛制氧技术打破了国外长期以来的技术封锁，使得我国成为继美国、英国、法国之后第四个掌握该等技术的国家，填补了国内空白。同时，公司自主研发的机载空气分离制氮技术已达到国内领先水平，采用该技术的机载油箱惰性化防护系统亦填补了国内军用飞机领域的空白。公司健全了氧气系统、惰化子系统、副油箱三大核心专业研发能力设计体系，构建了三维数字化协同设计平台，具备了分系统设计仿真能力，提升了关键技术自主研发能力，初步形成了体系化、信息化、自主化研发能力体系。突破了机载分子筛制氧浓度调节、多床分子筛制氧控制、制氧健康管理与预测技术、肺式呼吸闭环控制技术、氧气系统模块化电控设计技术等关键技术。截至报告期末，公司累计拥有专利数681项（含软件著作权），先后主编或参编已发布标准项目71项，获得国家、省部级及地市级等科技成果奖共64项。

  公司开展各类环境试验（机械类、自然环境类、检测类、非标类等）、产品性能试验、试验技术的研究，具备对试验理论、试验工艺、试验工装优化设计及试验方案制定等方面能力。公司取得了由中国合格评定国家认可委员会（CNAS/DILAC）颁发的实验室认可证书，标志着公司的试验中心在试验和检测技术能力方面已达到国内领先水平。建立了机载多床分子筛综合环境试验系统，多人供氧系统综合验证试验平台、氧气系统综合动态性能试验系统、惰性化防护综合模拟试验验证平台、副油箱晃振静力等技术综合试验验证条件，提升了系统设计试验验证的综合能力，实现了由单一成品验证向子系统集成验证转变，满足关键技术攻关，提高了自主创新能力和核心竞争力。完成综合试验大楼项目竣工验收和第二批试验设备的搬迁。设备仪器全部到位后可满足氧气系统、制氮系统等所有型号产品的环境试验及各产品研发过程中的系统性能试验、鉴定试验需求，形成具备各类环境、可靠性试验的能力以及先进飞机环境控制系统、大型民机舱室环境适人性及安全性、环境模拟与控制技术、生命保障技术等试验技术的研究能力。特种制冷设备方面，天鹅制冷已建立完善的试验验证能力，并拥有我国第一个全自动空调器制冷性能测试试验室，建成了10kW到350kW各类综合焓差性能试验室、800KW高温运转间、1000kW水冷冷水机组试验装置和模拟跑车台等各类特殊要求的空调性能测试实验室。

  公司长期服务于国防军工领域，现有客户覆盖航空工业集团、中国兵器工业集团有限公司等主要军工集团下属单位，各军种部队与修理厂以及中国科学院等国家级科研机构，供应商亦包含了航空工业集团、中国兵器工业集团有限公司、中国航天科技（000901）集团有限公司等军工集团下属单位以及中国科学院等优质供应商，并与之建立了长期、稳定的合作伙伴关系。

  长期稳定合作的供销渠道有利地保障了公司产品质量的稳定与可靠。为公司后续业务的持续拓展奠定了坚实的基础。

  公司始终以质量控制为核心开展产品的设计与生产工作，以切实做好产品质量管控，确保产品质量的优质、稳定。公司内部制定了一系列质量控制制度文件，有效地保障了公司产品质量的长期稳定提升。公司建立了符合行业规范的全面质量管理体系，目前已通过GB/T19001-2016质量管理体系、GJB9001C-2017质量管理体系、AS9100D质量管理体系等认证。已通过GJB5000A认证，具备二级军用软件研制能力。通过标准化操作，规范业务处理流程，保证每项业务和制造流程的每个环节均处于可控状态，产品品质和可靠性得到了客户的高度认可。

  (二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施

  公司所生产的航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统、飞机副油箱等航空产品配套供应国内有装备需求的所有在研、在役军机，随着军机的更新换代，公司的技术和产品面临同步升级的要求。虽然目前公司掌握的核心技术具有领先性，但如果公司在技术升级替代的过程中未能及时满足客户的需求，或行业内出现其他重大技术突破，则会对公司发展造成较大不利影响。

  公司关键核心竞争力在于产品的研发、试验能力和制造工艺技术。能否持续保持高素质的技术团队、研发并制造具有行业竞争力的产品，对于公司的可持续发展至关重要。公司十分重视对技术人才的引进、培养和激励，通过实施员工持股及科研项目市场化激励与约束等，增强核心团队的稳定性，激发研发人员积极性，保证各项研发工作的有效组织和成功实施。但未来仍可能会面临行业竞争所带来的核心技术及人员流失风险。

  公司产品的最终客户主要为军方，产品需适应复杂多样的军事战斗环境，客户对产品安全性、可靠性、保密性的要求较高，因此需要持续的研发投入方可保证足够的技术储备。由于相应产品和技术的研发具有周期长、投入大、风险高的特点，如公司前期研发投入无法实现相应效益，将对公司未来业绩持续增长带来不利影响。

  公司未来盈利的实现受到宏观经济、市场环境、产业政策、行业竞争情况、管理层经营决策、募集资金投资项目实施情况等诸多因素的影响。未来如出现军费削减、军方采购政策变化、新竞争者进入、公司研发能力无法满足下游客户需求等情况，将使得公司的主营业务收入、净利润等经营业绩面临下滑的风险。

  军品行业产品通过设计定型到最终审价所需时间较长，存在一定不确定性。受审价进度不确定性影响，尚未军审定价机型存在未来年度集中确认价差或已军审定价产品未来如军方重新调整价格，亦将对公司盈利构成影响。

  公司的主要客户集中度较高，如果公司无法保证在主要客户中持续保持优势，并以现有供应量持续供应产品，则公司的经营业绩将有可能受到较大影响。同时，如果部分客户采购需求或支付政策发生变化，可能对公司经营构成不利影响。

  公司的主要产品具有型号多、技术范围广、技术复杂程度高、技术管理难度大等特点。公司产品的最终客户主要为军方，其对产品质量的要求极高。一方面，公司按国家军用标准建立了军用质量管理体系，并通过了认证；另一方面，公司的军品生产完成后，由军事代表进行质量检验，确认合格后才能交付客户。公司自设立以来未出现重大质量纠纷，如果公司产品出现重大质量问题，将对公司的业绩和品牌造成不利影响。

  公司外购成品件及半成品件占原材料采购总额的比例较高，原材料的供应和价格波动将直接影响公司的生产成本和盈利水平。虽然公司与主要供应商建立了稳定的合作关系，相关原料市场供应充足，价格相对稳定，但如果主要供应商生产经营突发重大变化，或供货质量、时限未能满足公司要求，或与公司业务关系发生变化，将可能对公司的生产经营产生不利影响。

  军工行业的特殊性决定了公司的采购、生产、销售等日常经营活动均受到军工产业总体安排的影响，需要将完成军工生产任务、确保军工产品供应作为企业生产经营的核心目标之一，而且销售模式、定价方式也需要服从于军工行业的相关规定。存在日常经营活动受军工产业总体安排影响的风险。

  公司主营业务收入主要来源于军品收入，军工作为特殊的经济领域，主要受国际环境、国家安全形势、地缘政治、国防发展水平等多种因素影响。若未来国际形势出现重大变化，导致国家削减国防支出，使得军方和主机厂对公司产品的需求数量产生波动。若未来军品订单减少，将对公司的盈利能力产生不利影响。

  详见“第三节管理层讨论与分析”中的“二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况及研发情况说明”之“（三）所处行业情况”。

  公司秉承“强军、立产、增效、共享”的发展规划，坚持创新驱动与改革发展两条主线，按照“核心技术能力加速建设，战略重点产业加速拓展，市场体制机制加快推进”的思路，努力打造“小核心、大协作、专业化、开放型”高质量发展的产业模式，全力推进“党的建设和公司治理、资本运作和产业发展、自主创新和对外合作、能力提升和数智建设、航空强国与幸福江航”相结合的企业新发展格局，成为航空氧气系统、机载燃油箱惰性化防护系统、副油箱、军用制冷产品等的系统级供应商，实现高质量发展。

  不断提升技术研发能力、系统验证能力、服务保障能力和敏捷生产能力，建设完善正向设计流程体系，进一步加强电控、软件技术能力建设，在能力提升过程中，培养专业能力强、梯队完善的技术人员队伍。聚焦“兴装强军”首责，解决现役装备配套产品短板问题，提升新一代装备配套产品研制生产能力，支撑下一代航空装备发展,实现“强军”战略目标。

  聚焦于航空装备及特种制冷领域，利用上市平台，对公司上下产业链上符合重点培育方向并具有技术优势和市场前景的项目适时进行投资并购，产融结合助推“三高”重点项目孵化和重点产业培育，保证产业链安全可控。一方面利用现有核心技术，在陆军、海军、航天和医疗、健康产业领域，稳步推进向其他领域的产业布局。另一方面，将制氧、制冷及控制核心技术能力集成，在空军、陆军、海军、火箭军、航天和工业特种产业领域，持续加大军、民用特种智能集成环控领域产业的市场拓展。从而实现“立产”战略目标。

  公司将以体制创新为根本，不断完善现代企业治理、充分发挥董事会科学决策作用，利用国有军工企业党组织的独特优势，为公司优质发展提供坚实根本；坚持科技创新驱动，以科技创新为源泉，加大在制供氧、环境控制、新能源等前沿技术的预研，为公司优质发展提供不竭源泉；以管理创新为动力，推进航空工业“AOS”管理体系落地，促使选人用人、评价考核、激励约束等机制协调发力，为公司优质发展提供内在动力。从而实现质量效益驱动型发展，实现“增效”战略目标。

  公司通过“强军、立产、增效”战略的实施，用优质的发展，创造出更优的产品、更丰硕的利润，让股东、客户、员工及公司的利益相关者共享改革发展的成果，实现“共享”战略目标。

  2023年公司将履行“兴装强军”首责，强化科技创新驱动，实现高水平自立自强，持续打造核心竞争能力，以能力拓市场，用改革增动力，向管理要效益，奋力开创公司一流高科技企业建设的新局面，努力实现企业的高质量发展。

  科研方面，一是确保顺利完成重点型号研制任务。二是持续推进集成研发体系建设。完成CBB共用基础模块建设、IPD流程和模板应用。三是持续推进三大核心科技能力建设。年内要自研完成氧气监控器、供氧抗荷调节器控制器等产品交付，完成创新中心挂牌，尽快完成公司重大工程后续研制任务。四是系统提升试验验证能力。不断完善氧气系统验证、副油箱综合试验等重要试验平台，为专业技术发展提供支撑。五是下好预研先手棋。聚焦未来装备需求开展原始创新和基础技术研究，按照专业发展路线图做好智能供氧、惰性化防护、密封力研究等预研工作，为航空装备性能升级和可靠性改进提供实用性的技术成果。六是狠抓关键技术攻关。完成“揭榜挂帅”一期全部项目的结项，并着手开展二期项目立项。编制发布2023年“砺剑工程”方案，推进关键技术按照节点完成攻关任务。

  批生产方面，一是推进管理升级。持续优化计划管理，抓好计划协同，不断提升生产计划的科学性、合理性和计划执行力，保证各项生产交付工作的均衡有序。二是建立运行研、产、修协同机制。统筹平衡任务需求与生产能力，全面保证科研新品、批生产、返修贯改升级的进度要求。三是推进精益生产和工艺技术改进。全面建成浓缩器数字化装配生产线、橡胶硫化数字化生产线并投入使用，形成典型数字化制造示范线。启动电调数字化生产线的建设工作。持续推进平衡活门零件加工、精密外圆磨技术、自动焊技术、数字化技术的应用，通过工艺技术的改进提高生产效率和产品的符合性、可靠性。

  质量方面，一是实现公司存量技术质量问题全面清零。二是持续完善外场服务保障快速响应机制，持续提升主机供应商排名。三是启动构建新时代质量管理体系。四是加强对科研新品的质量控制。五是认真落实安全生产责任制，开展安全生产标准化二级达标复评，加大安全生产隐患排查整治力度，确保不发生安全生产事故。六是持续做好节能环保工作，履行央企社会责任。

  2023年公司继续以客户需求为导向，以技术牵引为支撑，深耕细分市场，全方位开展市场拓展工作。

  航空产业方面，确保重点机型配套项目的竞标成功。持续跟进主机、部队等军品客户需求，挖掘潜在市场。开展CR929氧气系统的竞标工作。确保AC313A直升机氧气系统、ARJ21-700飞机空分装置、C919高原改集中式氧气系统竞标获得成功。

  制冷产业方面，坚持有所为、有所不为，加强对优质市场资源的争取和拓展。争取更多的配套份额和潜在大客户的市场突破。重点关注大型武器重点型号、网军激光对抗系统、船用主战武器液冷设备、系统集成等领域。

  其他业务方面，及时沟通和有效跟进军方机关、部队客户，推动新一代智能型氧气一线检测设备的市场应用和在役设备的更新换代。继续扩大模拟训练设备业务的推广成果,并形成市场规模。紧盯航空应急救援领域，以公司核心技术和品牌为背书，与系统供应商加强合作，巩固并扩大现有的医疗飞机供氧系统业务规模。敏感元件业务坚定机电一体化的发展趋势，逐步实现产品的转型升级，继续做好发动机领域相关产品的业务拓展。维修业务持续跟进主机、部队等军品客户需求，挖掘潜在市场，同时持续开拓大修厂业务。完成为某航天任务配套产品的关键技术功关。

  2023年通过升级运营管控能力为推进高质量发展提供重要支撑。一是加速推进募投项目和国拨技改项目。年内顺利达成核心能力产线建设目标，完成设计工艺一体化项目的实施与验收工作，实现设计、工艺数据链路贯通。二是发挥全面预算的资源配置、经济管控和风险防范功能，做细做实财务管控。树立全员成本意识，推进成本精细化管控。三是规范做好上市公司工作。持续提高信息披露质量，提升上市公司透明度，依法保护投资者权益。强化投资者关系管理，建立多层次良性互动机制，传播上市公司品牌价值。四是天鹅公司加大改革力度，提升核心技术能力，充分发挥柔性生产线的优势，优化生产组织模式，加强产品目标价格管控，提升组织效率，改善经营质量。五是扎实开展“八五”法治宣传教育和合规文化建设。持续完善合规管理体系和风险审查清单，开展经营审计、关键领域的监督检查，健全完善三道防线协同联动机制，进一步提升风控体系运行的有效性和协调性。

  通过改革创新的再突破来释放更多推进企业高水平发展的活力因素。一是总结提炼改革过程中好的经验做法并通过常态化的运行机制加以保证。二是围绕机构调整变化，优化资源配置，理顺管理关系，畅通工作对接机制，使各项业务在保持连续性中逐步做优做强做大。三是继续推进管理序列职级管理工作。逐步推开面向技术、技能岗位的职级建设工作，面向技能岗位人员开展技能鉴定。四是启动人才振兴工程，通过航空文化认同、政治素养提高、业务能力提升、成长渠道畅通为人才发展提供实现路径，为公司高水平质量的发展提供人才保障。五是围绕公司业务主价值链，针对1至2个业务域开展AOS流程化治理工作，并在部分成熟业务流程上实现信息化驱动。

  六是充分运用市场化的方式吸引招收紧缺人才，充分运用项目风险激励和配套奖励政策引导技术人员在科研型号项目上立功成才。七是积极履行央企社会责任，用社会担当讲好江航故事，传播江航价值。

  证券之星估值分析提示航天科技盈利能力比较差，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏高。更多

  证券之星估值分析提示新产业盈利能力优秀，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多

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